Gerne übernehmen wir das Management Ihrer C-Teile für Sie. Denn bei C-Teilen entfallen lediglich rund 20 Prozent der Kosten auf das Material, aber rund 80 Prozent auf die Prozesse. Hier setzen wir an: Als Experten auf diesem Gebiet helfen wir Ihnen dabei Ihre Prozesskosten zu reduzieren. Zusammen mit unseren Kunden entwickeln wir unterschiedlichste C-Teile-Konzepte – exakt abgestimmt auf die jeweils individuellen Anforderungen. Mit unserer 100-jährigen Erfahrung und unserer hohen Kompetenz empfehlen wir Lösungen, die Ihren Erfolg sichern.

Mit ausgefeilten Kanban-Systemen, einem modernen E-Business und intelligenten Logistiklösungen garantieren wir, dass alle Teile immer genau dann bei Ihnen sind, wenn Sie diese brauchen – zuverlässig, schnell und einfach.

Umfassende Bedarfsanalysen im Rahmen unserer zertifizierten Qualitätsvorausplanung
und unser Hochregallager in Stuttgart mit großen Vorratsmengen ermöglichen uns, reibungslos und gelassen auch auf sehr kurzfristige starke Bedarfsschwankungen beim Kunden zu reagieren. Auf Wunsch übernehmen wir beim Kunden sogar die Verantwortung für das Management des Kundenlagers mit dem Vendor Managed Inventory (VMI), das eine weitere Prozessoptimierung garantiert.

Die Ware kommt sicher verpackt und auf dem optimalen Weg zu Ihnen: mit der Spedition, dem Schnellversand oder unserem eigenen Fuhrpark. Und wenn es ganz schnell gehen muss, liefern wir sofort mit unserem Express-Lieferservice.

Jede Handelsniederlassung verfügt zudem über eine eigene Verkaufsstelle, in der Sie die benötigten C-Teile aus dem jeweiligen Lagersortiment sofort mitnehmen können.

• enorme Einsparpotenziale durch Outsourcing der kompletten Beschaffungskette
• hohe Versorgungssicherheit für Ihre Produktion
  
• umfassende, individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmte Logistikkonzepte
• hohe Verfügbarkeit Ihrer C-Teile durch intelligente Kanban-Systeme
• geringere Kapitalbindung durch optimierte Lagerbestände