Eine weitere Möglichkeit zur Prozessoptimierung bietet das VMI (Vendor Managed Inventory).

Dabei steuern wir auf Basis des aktuellen Lagerstandes und des Forecasts des Kunden die Belieferung selbst und übernehmen somit die Gesamtverantwortung für die C-Teile-Lagerbestände unserer Kunden.

Über eine IT-Schnittstellen-Lösung können wir direkt auf das Warenwirtschaftssystem unserer Kunden zugreifen und eigenständig Bedarfe für eine Bestellauslösung setzen. Die Bestellprozesse im Bereich Disposition beim Kunden entfallen dadurch komplett, denn wir übernehmen dort alle dispositiven Aufgaben für sie.

Weitere Vorteile für unsere Kunden sind niedrige Lagerbestände, sinkende Logistikkosten und transparente Beschaffungsprozesse.